İnsan Kaynakları ne olabilir ?

Kelime anlamı bile bulunduğunuz bölge veya  kurumun büyüklüğüne göre değişebilen İK ne olaki ?

Eğer yeni yeni kurumsallaşma yolunda emekleyen bir firma bünyesindeyseniz;

Siz İnsan Kaynakları sıfatından daha çok mavi yaka personellerden sık sık duyacağınız muhasebeci oluyorsunuz.

Çünkü onlar için

gelmediği günlerin yevmiyesini kesen , yıllık izin kullandığında ne zaman işe geleceğini hesaplayan, ücretinin hesabını kendisi yapamayıp size sorduğu bir kişisiniz.

Tabiki ay sonunda burun kıvırarak imzaladığı bordro imzalarını saymazsak.

Peki kurumsallaşmayı kısmen tamamlamış 250-500 kişinin çalıştığı yerlede İK kimdir ?

Mavi yaka personelden ve üst düzey yöneticilerden İK nın muhasebeci olmadığı
Bordro ve özlük işlerinin yanında gerçek anlamda performans yönetimi ,  operasyonel İK , İK planı , uzun dönem İK planları gibi kavramları duyabileceğiniz yerdir.

Bir diğer firmayı şu şekilde hayal edelim ;

Çalışan sayımız 500+ olsun ve mutlaka ulusal medyada reklamı olan, bir başka ilde fabrikası veya kuruluşu olan firma düşünelim

Artık İK odasında yalnız değilsiniz muhtemelen. İK operasyonunu

İşe Alım, Oryantasyon, Bordro, Özlük İşleri, Performans Yönetimi ve Raporlama diye bölümlere ayrılmıştır. Ve bahsettiğimiz ilk firma gibi bütün işleri tek kişi yapmak zorunda kalmıyordur.

İnsan Kaynakları brimindekiler gündelik yaptığı işlerinden ziyade İK müdürüne sürekli raporlar sunmak zorundadır.

Şimdi kendiniz karar verin 500+ firmada çalışıp işlerin bölündüğü ve kurumsallık zırvalarının tavan yaptığı bir firmayımı yoksa 100-200 çalışanın bulunduğu tüm kontrolün sizde olduğu bir firmayımı tercih edersiniz ?

Bir sonraki yazımda Bulut Tabanlı İK Uygulamalarından bahsedeceğim.  🙂